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      <page pageid="45" ns="0" title="Requirements Engineering">
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          <rev contentformat="text/x-wiki" contentmodel="wikitext" xml:space="preserve">Wir sprachen über die diversen Probleme, die in IT-Projekten beim Requirements Engineering entstehen können. Jakob Freund stellte in einem kurzen Foliensatz die Problematik dar und erklärte die Frameworks zum Requirements Engineering mit BPMN, die Thomas Niebisch und er derzeit entwickeln.

Im Ergebnis wurde vereinbart, einen Folgetermin zu diesem Thema durchzuführen, um die aufgekommenen Fragen zu vertiefen:

* Prozessmodelle + X = Anforderungsdokumentation. Was ist X, z.B. User Stories, Masken? 
* Wie verknüpfen wir Prozessmodelle und X?
* Sinnvolle Granularität von Prozessmodellen?
* Kostendruck beim Requirements Engineering?
* Arten und Nutzen von RE-Tools?

Für diesen zweiten Termin sollten die Teilnehmer 1-2 Fragen im Vorfeld formulieren, die sie auf dem Termin klären möchten. Außerdem sollten sie eigene Anschauungsbeispiele (Prozessmodelle / Pflichtenhefte etc.) mitbringen, damit diese vorgestellt und diskutiert werden können.</rev>
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      <page pageid="6" ns="0" title="Strategischer Prozessverantwortlicher">
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          <rev contentformat="text/x-wiki" contentmodel="wikitext" xml:space="preserve">== Typische Position in der Organisation ==

* Strategische Management Position, zum Beispiel CIO oder CTO
* Verantwortet Auswirkungen von mittel- und langfristige Unternehmensentscheidungen auf die Unternehmensprozesse

== Er/Sie liest BPMN-Modelle um... ==

* Auswirkungen strategischer Entscheidungen abschätzen zu können
* die '''groben''' Phasen der Unternehmensabläufe zu erkennen
* Abhängigkeiten zwischen Arbeitsschritten zu erkennen
* operative Zuständigkeiten zu identifizieren
* Optimierungspotentiale zu erkennen

== Er/Sie erstellt BPMN-Modelle um... ==

Der strategische Prozessverantwortliche erstellt voraussichtlich keine BPMN-Modelle selber.</rev>
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