Hauptseite: Unterschied zwischen den Versionen
Aus www.bpmb.de
Frank (Diskussion | Beiträge) (→Workshops in Planung (Änderungen vorbehalten)) |
Alex (Diskussion | Beiträge) |
||
Zeile 19: | Zeile 19: | ||
=== Workshops in Planung (Änderungen vorbehalten) === | === Workshops in Planung (Änderungen vorbehalten) === | ||
− | |||
* Ende 10/2012: Prozessarchitekturen (Ort: Signavio GmbH) | * Ende 10/2012: Prozessarchitekturen (Ort: Signavio GmbH) | ||
* Ende 11/2012: Kennzahlen, KPIs, Process Performance, Balanced Scorecards, Modelle für Prozess-orientierte Projekte | * Ende 11/2012: Kennzahlen, KPIs, Process Performance, Balanced Scorecards, Modelle für Prozess-orientierte Projekte | ||
* Ende 01/2013: BPM Governance – Organisatorische Umsetzung von BPM: Zentral vs. Verteilt (Ort: inubit AG / Bosch Software Innovations) | * Ende 01/2013: BPM Governance – Organisatorische Umsetzung von BPM: Zentral vs. Verteilt (Ort: inubit AG / Bosch Software Innovations) | ||
− | + | * Ende 02/2013: Erhebung und Validierung von Prozessen | |
== Unterstützer == | == Unterstützer == | ||
Version vom 24. Juli 2012, 08:55 Uhr
Inhaltsverzeichnis
Willkommen bei der Berliner BPM-Offensive
Hier gibt es Informationen
- Über die Initiative und die Initiatoren
- Übersicht über die vergangenen BPMB-Veranstaltungen
- BPMN 2.0 Poster
- Linksammlung
Zukünftige Veranstaltungen
Projekt- und Anforderungsmanagement in BPM-Projekten (31.08.2012 15:00-18:00)
Diese Veranstaltung widmet sich den folgenden Fragestellungen:
- Welche fachlichen Anforderungen gehören jeweils in das Prozessmodell und in die textuelle Beschreibung? Wie sieht eine sinnvolle Verknüpfung dieser Artefakte aus?
- Bieten uns Tools, die grafische Modelle und Anforderungen in natürlicher Sprache vereinen „die Lösung“, um eine Brücke zwischen Fachkonzept und DV-Konzept zu schlagen?
- Ist ein Vorgehen nach dem Wasserfall – Modell mit den heutigen BPM – Werkzeugen überhaupt noch möglich / sinnvoll?
Ort: Materna, Friedrichstraße 200, 10117 Berlin (Satellite Office, 7.OG)
Workshops in Planung (Änderungen vorbehalten)
- Ende 10/2012: Prozessarchitekturen (Ort: Signavio GmbH)
- Ende 11/2012: Kennzahlen, KPIs, Process Performance, Balanced Scorecards, Modelle für Prozess-orientierte Projekte
- Ende 01/2013: BPM Governance – Organisatorische Umsetzung von BPM: Zentral vs. Verteilt (Ort: inubit AG / Bosch Software Innovations)
- Ende 02/2013: Erhebung und Validierung von Prozessen
Unterstützer
Eine Reihe von Institutionen unterstützt die BPMB, insbesondere durch die Bereitstellung von Räumen für Workshops. Dazu zählen