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Version vom 3. Dezember 2013, 17:38 Uhr
Inhaltsverzeichnis
Willkommen bei der Berliner BPM-Offensive
Hier gibt es Informationen
- Über die Initiative und die Initiatoren
- Übersicht über die vergangenen BPMB-Veranstaltungen
- BPMN 2.0 Poster
- Linksammlung
Zukünftige Veranstaltungen
Thema: Granularität von Prozessen
Stichworte: Wie viel Hierarchieebenen sind sinnvoll? Auf welcher Ebene beschreibe ich was und mit welchen BPMN-Elementen? Wie kann ich sicherstellen, dass gewählte Granularität auch zur Ebene passt?
Abstract:
Um bei der stetig wachsenden Anzahl an Prozessmodellen nicht den Überblick zu verlieren, strukturieren viele Unternehmen ihre Modelle mit Hilfe sogenannter Prozessarchitekturen. Eine solche Architektur organisiert Prozesse typischerweise mittels verschiedener Ebenen, die jeweils eine spezifische Zielstellung verfolgen. So geben zum Beispiel Prozesse auf den oberen Ebenen einen Gesamtüberblick, während Prozessmodelle auf den unteren Ebenen konkrete Details beinhalten. Eine zentrale Herausforderung von Prozessarchitekturen in der Praxis ist jedoch die konsistente Beibehaltung einer bestimmen Prozessgranularität pro Level. Aus Ermangelung an konkreten Kennzahlen muss hier häufig nach Gefühl verfahren werden.
Fragen die während des Workshops diskutiert werden könnten:
- Wie kann man Prozessgranularität operationalisieren?
- Kann Prozessgranularität an Notationselementen bzw. natürlicher Sprache festgemacht werden?
- Wie kann ich sicherstellen, dass die gewählte Granularität zur entsprechenden Ebene passt?
- Wie wird mit dem Thema Prozessgranularität in der Praxis umgegangen?
Wenn Sie Interesse, daran haben diesen Workshop in 2014 als Gastgeber bei sich im Unternehmen durchzuführen oder einen Impulsvortrag zum Thema zu halten, melden Sie sich bitte bei:
Juliane Siegeris: siegeris@htw-berlin.de
Thema: Technologie als Treiber des Re-Designs von Geschäftsprozessen
Stichworte: Technologische Neuerungen (inMemoryDBs, Cloud, Webfrontends) sind Anlass für die Anpassung von Prozessen. Wie kann ich diesen Trigger konsequent für das Redesign bzw. die Optimierung von Prozessen nutzen.
Abstract:
Ein Erfolgsfaktor für Unternehmen ist die kontinuierliche Verbesserung ihre Kernkompetenzen und der operative Einsatz neuer Technologien. Viele neue Technologien, wie zum Beispiel SaaS, PaaS und In-Memory Computing, sind allgemein verfügbar. Dabei stellt sich die Frage, wie sich die Technologien schnell und effizient in das Unternehmen integrieren lassen und welche Auswirkung die Einführung der Technologien für den operativen Betrieb hat.
Um die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen sicherzustellen, sind effiziente Methoden für das Re-Design von Geschäftsprozessen (BPR) essenziell. Obwohl schon umfangreiche allgemeine Literatur zum Re-Design von Geschäftsprozessen existiert, gibt es nur wenige Methoden, die die Unternehmen bei der Adaption ihrer Geschäftsprozesse bei der Einführung neuer Technologien unterstützen. Daher ist es notwendig, den Dialog zwischen Wirtschaft und Wissenschaft zu fördern und Erfahrungen, Best Practises und Anregungen für das Re-Design von Geschäftsprozessen zu diskutieren.
Unter anderem sollen folgende Fragen im Workshop diskutiert werden:
- Welcher Re-Design Ansatz ist der richtige – evolutionär oder revolutionär?
- Ist der Einsatz von Re-Design Tools sinnvoll? Welche Anforderungen gibt es an Re-Design Tools?
- Wie lassen sich die Kosten für Re-Design im Rahmen halten?
Wenn Sie Interesse, daran haben diesen Workshop in 2014 als Gastgeber bei sich im Unternehmen durchzuführen oder einen Impulsvortrag zum Thema zu halten, melden Sie sich bitte bei:
Juliane Siegeris: siegeris@htw-berlin.de
Unterstützer
Eine Reihe von Institutionen unterstützt die BPMB, insbesondere durch die Bereitstellung von Räumen für Workshops. Dazu zählen