Strategischer Prozessverantwortlicher: Unterschied zwischen den Versionen
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| − | * | + | * Auswirkungen strategischer Entscheidungen abschätzen zu können |
| + | * die '''groben''' Phasen der Unternehmensabläufe zu erkennen | ||
| + | * Abhängigkeiten zwischen Arbeitsschritten zu erkennen | ||
| + | * operative Zuständigkeiten zu identifizieren | ||
| + | * Optimierungspotentiale zu erkennen | ||
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Der strategische Prozessverantwortliche erstellt voraussichtlich keine BPMN-Modelle selber. | Der strategische Prozessverantwortliche erstellt voraussichtlich keine BPMN-Modelle selber. | ||
Aktuelle Version vom 6. Januar 2009, 14:42 Uhr
Typische Position in der Organisation
- Strategische Management Position, zum Beispiel CIO oder CTO
- Verantwortet Auswirkungen von mittel- und langfristige Unternehmensentscheidungen auf die Unternehmensprozesse
Er/Sie liest BPMN-Modelle um...
- Auswirkungen strategischer Entscheidungen abschätzen zu können
- die groben Phasen der Unternehmensabläufe zu erkennen
- Abhängigkeiten zwischen Arbeitsschritten zu erkennen
- operative Zuständigkeiten zu identifizieren
- Optimierungspotentiale zu erkennen
Er/Sie erstellt BPMN-Modelle um...
Der strategische Prozessverantwortliche erstellt voraussichtlich keine BPMN-Modelle selber.
